Nehmen Sie an unserem nächsten Webinar am 29. Juni zum Thema "Bildung 2.0" teil :
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‍MachenSie die Mitarbeitererfahrung zu einem echten menschlichen Abenteuer.

Reibungslose Plattformerfahrung, gemeinsame Ziele, selbstbestimmtes und vereinfachtes Reisen

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Eine Hand, die einen Kompass hält "Warum Klara?"

an wen wenden wir uns?

Wir richten uns an Unternehmen, die eine Mitarbeiterentwicklungspolitik umsetzen möchten, vom Management bis hin zum Angestellten.
Von der Entwicklung von Fähigkeiten (Soft Skills, Hard Skills und besondere Fähigkeiten) über die Entwicklung von Karrierewegen und Schulungen - alles, was mit den Mitarbeitern zu tun hat, integriert die Plattform in ihre Funktionalität.

UNSERE MITTEL

Die von Klara eingesetzten Mittel

Automatisierung
Individuelle Gestaltung
Daten-Visualisierung
Erstellung von Lernprogrammen
Erleichtern von Prozessen
Validierung des Kompetenzaufbaus

Eine Reise, die durch Automatisierung erleichtert wird

Beteiligt sich an der Gelassenheit Ihrer täglichen Handlungen.
Erleichtert die Nähe zu den Teilnehmern. Machen Sie Ihren Ansatz für die Praxis nützlich.
Setzt einnehmende und anregende Materialien für eine relevante Nachbereitung ein.
Garantiert einen sicheren Weg, um die Mitarbeiter zu Beteiligten zu machen
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Ihr Ticket für einen einfachen Weg zur Personalisierung

Garantiert Feldnähe und Verständnis für die Erwartungen.
Konkretisieren Sie eine Erfahrung, die Ihrem Bild entspricht, vom Inhalt bis zum Behälter.
Bietet eine klare und präzise Visualisierung der erreichten oder nicht erreichten Ziele.
Erleichtert das Eskalieren von individuellen oder kollektiven Informationen.
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Die Vorteile der Visualisierung des Weges, den Ihre Daten nehmen

Sichert den Standort Ihrer wichtigsten Daten, der Daten Ihrer Mitarbeiter.
Zentralisiert alle Informationen, um einen einzigen Platz für Ihre Daten zu gewährleisten.
Erleichtert das Ablesen der erreichten oder noch zu erreichenden Ziele.
Verbindet sich mit Ihren anderen Tools, um die erzeugten externen Daten zu integrieren.
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Erstellung von Lernprogrammen

Inhalte und Ziele im Format eines dynamischen Pfades
Objektiv zertifizierte Kompetenzen
Auf Echtzeitdaten basierendes Tool
Für alle Pfade
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Erleichtern von Prozessen

People und Learning Centric, Verfolgung von Entwicklungen und Analyse von Kompetenzen
HR-Autonomie, Flexibilität des Tools und Personalisierung
Intuitiver Einstieg, UX friendly, dynamische Gruppen und Aufnahmen
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Validierung des Kompetenzaufbaus

Vereinfachung des Zugangs zu Bildung und deren Nachbereitung
Zugriff auf die richtige Kompetenz für den richtigen Mitarbeiter haben
Validierung einer Politik, die den Kompetenzen der Mitarbeiter Priorität einräumt
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UNSERE ZIELE

Gemeinsame Ziele mit unseren Kunden

Engagierte Mitarbeiter

Feedback und Verfolgung des Fortschritts

Auf Wiedersehen Excel 👋👋.

Ergonomische Design-Plattform

Engagierte Manager

Validierung und Optimierung von Lernwegen
Mitarbeiterin Klara

FÜR WELCHE BEDÜRFNISSE?

Nicht nutzbare Kompetenzen aufgrund ungeeigneter Werkzeuge

Data Collection: konstruktives Feedback und schwer zu erreichende Folgemaßnahmen
ROI-Messung : Geringe Beteiligung der Manager und nicht validierte Ziele
Unangemessenheit gegenüber den operativen Bedürfnissen: keine Kreuzung der Daten, um sie für die Berufe nutzbar zu machen
Mitarbeiterin Klara
402 Milliarden Euro werden jedes Jahr für Schulungen ausgegeben, um Mitarbeiter zu halten, wettbewerbsfähig zu bleiben und Vorschriften einzuhalten.
Jeder ist daran beteiligt, von Programmen für High Potentials bis hin zu Schulungen in den Fabrikhallen, aber man weiß nicht, wann es tatsächlich funktioniert.

DER BEDARF DER UNTERNEHMEN

Herausforderungen, die
einen Preis haben

75 % der Personalverantwortlichen halten Soft Skills für unerlässlich für die individuelle und kollektive Leistung.
82 % der Personalverantwortlichen geben zu, dass sie im Alltag Schwierigkeiten haben, neue Mitarbeiter einzustellen.
Keine Überschneidungen der Daten, um sie für die Fachbereiche nutzbar zu machen. Der französische Markt für digitale HR-Lösungen wird bis 2024 ein Volumen von über 4 Milliarden Euro erreichen, angetrieben von SaaS-Lösungen.

Anwendungsfälle

Unsere Anwendungsfälle

Talent Management
Schulungspläne
Managerpraktiken

Talent Management

Das Ziel ist es, die Zukunft Ihrer Mitarbeiter mit wenigen Klicks zu gestalten.
Bieten Sie klares Feedback
Messen Sie Wirkungen und steuern Sie Initiativen
Eine intuitive Plattform, an der jeder mitwirken kann
Den Anwendungsfall entdecken
Kompetenzrahmen für das Talentmanagement
Zu erreichende Mitarbeiterziele

Schulungspläne

Klara macht die Lernerfahrung und ihre Auswirkungen konkret
Eine verbesserte und vollständig digitalisierte Schulungsreise
Automatische Analyse für wirkungsvollen ROI
Individuelle Entwicklung von Kompetenzen
Den Anwendungsfall entdecken
Eine junge Frau hat dank Klara ihre Ausbildung erfolgreich abgeschlossen

Managerpraktiken

Das Ziel ist es, einen qualifizierten Austausch anzuregen, um die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu beschleunigen.
Positiv involvierte Mitarbeiter
Gemeinsam festgelegte Entwicklungsziele
Adaptive Methoden für operative Exzellenz
Den Anwendungsfall entdecken
Eine Vorschau eines Berichts auf der Klara-Plattform
Die Anzahl der von den Mitarbeitern durchgeführten Gespräche

KLARA NACH UNO

Klara engagiert sich!

Eine Waage, die Ungleichheiten darstellt

Verringerung von Ungleichheiten

Klara fördert "People skills first", d. h. Mitarbeiter werden aufgrund ihres Talents/ihrer Fähigkeiten und nicht aufgrund ihrer sozialen Klasse, ihrer Erstausbildung, ihres Geschlechts, ihrer Nationalität oder gar ihrer Religion wertgeschätzt.
Die Ungleichheit hat in den Entwicklungsländern zwischen 1990 und 2010 um 11% zugenommen.
Ein Mann auf einem Bücherstapel, das steht für menschenwürdige Arbeit und Bildung

Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum

Klara ermöglicht es, dem richtigen Mitarbeiter die richtige Kompetenz zuzuweisen und somit das Wachstum des Unternehmens durch eine bessere Verteilung der Kompetenzen zu steigern.
Weltweit werden zwischen 2016 und 2030 jährlich 470 Millionen Arbeitsplätze für Neueinsteiger auf dem Arbeitsmarkt benötigt.
Ein Ausbildungsabschluss in 3D

Zugang zu hochwertiger Bildung

Klara ermöglicht es ALLEN, sich weiterzubilden: blue collars und white collars. Die Lösung ermöglicht es, die berufliche Weiterbildung zugänglicher, angenehmer (UX) und aufgewertet (von Managern, Personalverantwortlichen ...) zu machen.
Seit COVID-19 sind bis 2020 400 Millionen Arbeitsplätze verloren gegangen.
hello@klarahr.com
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