Verwandeln Sie einen Verwaltungsakt in eine Chance zum Fortschritt

Beleben Sie Ihre Managementrituale, indem Sie den Schwerpunkt auf die Begleitung legen, um schließlich die Momente des Austauschs vor Ort wirkungsvoll zu gestalten.

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Eine Vorschau eines Berichts auf der Klara-Plattform

Mehr als 15.000 Mitarbeiter nutzen bereits Klara

Personen, die sich in einem Park unterhalten

MENSCHLICHES ABENTEUER

Stimulieren Sie einen qualifizierten Austausch, um die Entwicklung zu beschleunigen.

👉 Authentische Managementbegleitung

👉 Präzise und relevante Managementpraktiken

👉 Angeregter und systematisierter Austausch in Ihrem Tempo

Klara macht die Mitarbeitererfahrung zu einer echten Quelle der Gelassenheit, um Produktivität und Entwicklung zu fördern.

Eine kollaborative und interaktive Plattform, um den Austausch über einen privilegierten und vertrauensvollen Kanal zu beleben.

Die Plattform personalisiert auch das Management-Monitoring und individualisiert die Aktionen, die in Zusammenarbeit mit den betroffenen Mitarbeitern durchgeführt werden müssen.

MITARBEITERFOKUS

Positiv involvierte Mitarbeiter

👉 Ein angepasstes Tracking-Repository

👉 Eine Rechenschaftspflicht für die gesetzten Ziele

👉 Eine persönliche Aktionsplanverfolgung

Die Plattform erleichtert die Einrichtung eines regelmäßigen Austauschs, um die Managementbegleitung beim Mitarbeiter wirkungsvoll zu gestalten.
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Sie bietet ihm einen Einblick in die Erwartungen an seinen Beruf, die identifizierten Verbesserungsachsen, indem sie ihm die Möglichkeit gibt, seine Bedürfnisse zu äußern, um sich das ganze Jahr über in seiner Position besser entwickeln zu können.

ZIELSETZUNGEN

Gemeinsam festgelegte Entwicklungsziele

👉 Ein einzigartiger und privilegierter Kommunikationsraum

👉 Austausch auf der Grundlage echter mitgeteilter Bedürfnisse

👉 Konkrete Erwartungen, um Fortschritte zu machen

Die Mitarbeiter haben mehr als nur ein Wort mitzureden. Denn alle umgesetzten Maßnahmen ergeben sich aus den Rückmeldungen und dem Feedback der Mitarbeiter.

Jede erwartete Maßnahme wird kommuniziert, um Missverständnisse zu vermeiden und den Fortschritt jedes Einzelnen zu erleichtern.

DES FELDFEEDBACKS

Adaptive Methoden für operative Exzellenz

👉 Zeit sparen bei Managerritualen

👉 Erleichtern Sie die Übernahme der Unternehmenskultur.

👉 Jeden Akteur mit einer angepassten Mitarbeitererfahrung begleiten

Das Ziel unserer Kunden ist es, operative Exzellenz sowohl in den Ergebnissen des Unternehmens als auch in denen der Mitarbeiter zu erreichen.
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Die Beschleunigung der Entwicklung jedes Mitarbeiters an seinem Arbeitsplatz ist einer der wichtigsten Schlüsselpunkte, um dies zu ermöglichen.

Die Plattform bietet einen privilegierten Kommunikationsraum, der es ermöglicht, Zeit bei der Übernahme bestimmter Kompetenzen zu gewinnen oder auch am Wohlbefinden der Mitarbeiter mitzuwirken.

Erfahrungsberichte

Was unsere Kunden denken

Erfahrungsberichte von Kunden, die Klara bei internen Schulungsprogrammen unterstützt

"Wir haben unseren
Trackingrahmen digitalisiert".

"Im Rahmen unserer regelmäßigen Einzelgespräche haben wir dank Klara unser Follow-up-Raster digitalisiert, um unsere Manager bei ihren Managementritualen begleiten zu können."

Pierre Tastet

Stellvertretender Generaldirektor, BPRI

"Heute mehr als je zuvor"

"Talente erwarten heute mehr denn je, dass ihre Unternehmen ihrer persönlichen Entwicklung und ihrer Karriereentwicklung besondere Aufmerksamkeit schenken. Mit Klara sind wir in der Lage, ihnen diese Aufmerksamkeit zu geben.

Brenda Mendoza Martinez

Head of Talent Programs & Graduates

"Eine neue Lernerfahrung"

"Für die Mehrheit der an der Einführung von Klara Beteiligten entsteht eine neue Lernerfahrung am Arbeitsplatz, die echte Vorteile in verschiedenen Bereichen bietet
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Jean Roch Houllier

Head of operations, Learning & Digital

"Visualisierung leicht gemacht"

"Mit der Klara-Lösung wird die Visualisierung des Kompetenzanstiegs der Mitarbeiter in unseren Pools vereinfacht und ermöglicht es, die Auswirkungen unserer Unterstützungsmaßnahmen besser zu verstehen. Das Tool bietet auch einen willkommenen Anhaltspunkt für die Umsetzung gezielter Maßnahmen."

Olivier Entringer

Leiterin Entwicklung
Dirigeants & Talents

" Eine Rücklaufquote von 70%"

"Mit Klara konnten wir zunächst Managementrituale einführen, die allen bekannt sind und die von allen Managern und Mitarbeitern geteilt werden und mit ihnen geteilt werden können. Das stärkt die Fairness unter den Mitarbeitern. Wir erhalten auch anonymisiertes Feedback von unseren Talenten, mit einer Rücklaufquote von 70 %, was enorm ist.

Marie-Béatrice Vernière

Direktorin für Personalwesen

"Sichtbarkeit verleihen"

"Die Klara-Lösung ermöglicht es uns, den Mitarbeitern Einblick in ihren Kompetenzzuwachs zu geben und sie so zu Akteuren ihrer Entwicklung zu machen, indem wir ihre Verbesserungsbereiche besser identifizieren können".

Thierry Bougerol

Direktor für Talente Carrefour Frankreich

" Gather feedback"

"Wir verwenden Klara, um Feedback von Mitarbeitern und Managern zu erhalten, und das Tool hilft auch den Managern, ihre Mitarbeiter zu entwickeln, indem sie ihr Feedback geben."