Machen Sie Ihre Talentmanagementpolitik konkret und effizient

Entwickeln Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter mit einer umfassenden und ergonomischen Plattform.

Kompetenzrahmen für das Talentmanagement

KUNDENFALL

Carrefour: Talentmanagement

Die Herausforderungen von Carrefour :

Verfolgung der Entwicklung: Verfolgung der Entwicklung der Mitarbeiter in Bezug auf ihre Kompetenzen und der Leistung bei den verschiedenen Aufgaben innerhalb der Laufbahnen.

Individualisierung der Laufbahnen: Individu elle Begleitung und Unterstützung bei der Erstellung von Entwicklungsplänen für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Lösung

Aufbau einer datenorientierten Überwachung und schrittweise Einführung jedes Programms

Nutzung der erzeugten Daten und Anpassung an neue Schlüsselthemen

Vereinheitlichung aller Aktivitäten und Analyse potenzieller Risiken

Neugestaltung der Kernkompetenzen parallel zur Einführung der Lösung

Nutzen

Investierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihre Erfahrungen fördern.

Messung der individuellen und qualitativen geschäftlichen Auswirkungen.

Bewertung der Auswirkungen anhand von Datenauswertungen.

Verfolgung der Entwicklungen im Zeitverlauf und Gesamtüberblick über den Fortschritt.

Mehr als 15.000 Mitarbeiter nutzen bereits

Klara

FOCUS ENTWICKLUNG

Verfolgen Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter mit nur wenigen Klicks

👉 Eine umfassende Plattform für Ihr Talentmanagement

👉 Vereinfachte Wege für alle

👉 Ein erleichterter Austausch zwischen Mitarbeitern

Ihre Mitarbeiter wollen nur eines: angehört werden.

Machen Sie den ersten Schritt, indem Sie ihnen Einblick in ihre Entwicklungsmöglichkeiten gewähren und eine Verbindung zwischen den Kompetenzen, die sie entwickeln, und dem internen Bedarf Ihrer Organisation herstellen.

Sie möchten die Kompetenzen für einen bestimmten Beruf entwickeln?
Das ist kein Problem! Schlagen Sie eine passende Schulung vor und verfolgen Sie die Auswirkungen der umgesetzten Schulungsmaßnahmen direkt auf der Plattform.

AUTOMATISCHE RÜCKMELDUNGEN

Bieten Sie klares Feedback

👉 Eine Begleitung bei der Wiedergabe Ihrer Aktionen

👉 Ein anpassbares, leistungsstarkes und intuitives Werkzeug

👉 Eine nach Ihren Bedürfnissen einstellbare Automatisierung

Klara ermöglicht es Ihnen, sich an die sich ändernden Arbeitsweisen anzupassen, indem es ein kollaboratives Werkzeug bietet, das eine privilegierte Verbindung zwischen Ihren Mitarbeitern und Managern aufrechterhält.

Bei Themen, die für die Stakeholder relevant sind, liefert die Lösung eine konsolidierte Sicht auf das Feedback und erleichtert die Analyse durch eine übersichtliche Visualisierung der Daten.

VEREINFACHTE PROZESSE

Messen Sie Wirkungen und steuern Sie Initiativen

👉 Eine Nachvollziehbarkeit der Entwicklung und der Bildungswege.

👉 Vereinfachte Wege für alle

👉 Ein erleichterter Austausch zwischen Collab & Managern

Die Klara-Teams begleiten Sie bei der Einrichtung und Parametrisierung der Lösung, während sie Ihre individuellen Entwicklungspläne mitgestalten.

Das Ziel: Ihren Mitarbeitern helfen, Abstand zu ihrer eigenen Entwicklung zu gewinnen.

Klara macht Ihre Ziele zu ihren Zielen, um Prozesse, die oft als "angstbesetzt" angesehen werden, reibungsloser zu gestalten, eine beruhigende Erfahrung zu teilen und eine individuelle Entwicklung zu begleiten.

PLATTFORMFOKUS

Eine intuitive Plattform, an der jeder mitwirken kann

👉 Ein Informationsrückfluss, der zu konkreten Maßnahmen führt.

👉 Berufswege, die von und für Ihre Mitarbeiter aufgebaut werden.

👉 Gemeinsame Ziele auf einer gemeinsamen und sicheren Schnittstelle

👉 Ein Werkzeug für Ihre individuellen Entwicklungspläne

Klara ermöglicht es Ihnen, sich an die Entwicklung der Arbeitsweisen anzupassen, indem es ein kollaboratives Tool bietet, das eine privilegierte Verbindung zwischen Ihren Mitarbeitern und Managern aufrechterhält.

Egal, ob es um Feedback, Kompetenzen, Leistung oder andere Themen geht, die Lösung liefert eine konsolidierte Sicht auf das Feedback und erleichtert die Analyse dank einer endlich übersichtlichen Visualisierung der Daten.

TéMOIGNAGES

Was unsere Kunden denken

Erfahrungsberichte von Kunden, die Klara bei internen Schulungsprogrammen unterstützt

" Verantwortung für unsere Mitarbeiter übernehmen"

"Klara hilft uns, dem Mitarbeiter Verantwortung für seinen Kompetenzzuwachs zu übertragen, indem sie ihm ermöglicht, selbst seine Stärken und die Themen zu identifizieren, in denen er
seinen Fortschritt fortsetzen muss".

Frédéric Dutertre

Leiterin Entwicklung
berufliche und Managementkompetenzen

"Wir haben unseren
Trackingrahmen digitalisiert".

"Im Rahmen unserer regelmäßigen Einzelgespräche haben wir dank Klara unser Follow-up-Raster digitalisiert, um unsere Manager bei ihren Managementritualen begleiten zu können."

Pierre Tastet

Stellvertretender Generaldirektor, BPRI

"Heute mehr als je zuvor"

"Talente erwarten heute mehr denn je, dass ihre Unternehmen ihrer persönlichen Entwicklung und ihrer Karriereentwicklung besondere Aufmerksamkeit schenken. Mit Klara sind wir in der Lage, ihnen diese Aufmerksamkeit zu geben.

Brenda Mendoza Martinez

Head of Talent Programs & Graduates

"Eine neue Lernerfahrung"

"Für die Mehrheit der an der Einführung von Klara Beteiligten entsteht eine neue Lernerfahrung am Arbeitsplatz, die echte Vorteile in verschiedenen Bereichen bietet
.

Jean Roch Houllier

Head of operations, Learning & Digital

"Visualisierung leicht gemacht"

"Mit der Klara-Lösung wird die Visualisierung des Kompetenzanstiegs der Mitarbeiter in unseren Pools vereinfacht und ermöglicht es, die Auswirkungen unserer Unterstützungsmaßnahmen besser zu verstehen. Das Tool bietet auch einen willkommenen Anhaltspunkt für die Umsetzung gezielter Maßnahmen."

Olivier Entringer

Leiterin Entwicklung
Dirigeants & Talents

" Eine Rücklaufquote von 70%"

"Mit Klara konnten wir zunächst Managementrituale einführen, die allen bekannt sind und die von allen Managern und Mitarbeitern geteilt werden und mit ihnen geteilt werden können. Das stärkt die Fairness unter den Mitarbeitern. Wir erhalten auch anonymisiertes Feedback von unseren Talenten, mit einer Rücklaufquote von 70 %, was enorm ist.

Marie-Béatrice Vernière

Direktorin für Personalwesen

"Sichtbarkeit verleihen"

"Die Klara-Lösung ermöglicht es uns, den Mitarbeitern Einblick in ihren Kompetenzzuwachs zu geben und sie gleichzeitig zu Akteuren ihrer Entwicklung zu machen, indem wir ihre Verbesserungsbereiche besser identifizieren."

Thierry Bougerol

Direktor für Talente Carrefour Frankreich

" Gather feedback"

"Wir verwenden Klara, um Feedback von Mitarbeitern und Managern zu erhalten, und das Tool hilft auch den Managern, ihre Mitarbeiter zu entwickeln, indem sie ihr Feedback geben."